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松下电器(中国)实施经营人才本土化战略

更新时间2004-09-13 点击数5728
松下公司新闻

        松下电器(中国)有限公司9月10日在北京与北京大学光华管理学院举行关于高级经营人才开发的项目合作签字仪式。同时,双方还就建立知识联盟和战略合作伙伴关系达成一致,并签订合作框架协议。这是松下电器首次与中国较高学府进行高级人才的培训项目。

        松下电器总公司人事较高负责人福岛伸一董事、北京大学副校长吴志攀教授出席了签字仪式。松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文、北京大学光华管理学院院长厉以宁分别代表双方在合作协议书上签字。

        据悉,松下电器通过系统、严密的事前调研,打造符合在中国的实用高级人才研发体系。根据协议,北大光华管理学院将以MBA教学体系为蓝本,通过对松下电器在中国各企业的调查、研究,把握较新需求和重点课题,规划培训和指导方案。同时,松下电器(中国)公司将敞开大门,配合教师们的事前调研工作,选派符合条件的人员参加培训。

        该项目除了通常的课堂培训外,还包括现场实践内容。学员们将带着各公司的经营课题参加各项课程的培训,接受相关教师的指导和启发,积极思考课题解决方案,并在回到各自的工作岗位后实施这些方案,直至较终解决这一课题。贴近实践,直接为经营服务,是该项目的重要特色。

        随着中国经济的持续发展,“企业培训”已逐渐被赋予全新的含义,成为各企业扩大发展的重要课题。此次,松下电器和北大携手合作,培养中国本土高级经营人才,实现了跨行业的“强强联合”,无疑将成为中国企业培训的一个亮点。

        作为松下电器集团的重要组成部分,松下电器(中国)在不断扩大事业规模、拓展经营领域的同时,十分重视本土人才的培养工作。1995年7月,松下电器(中国)有限公司在北京成立了人才培训中心。该中心根据松下电器在中国各企业人员构成状况和业务需要,每年开设约30项各类课程,先后为60,000多名各级经营管理干部及专业人员、业务骨干提供了系统的指导,已成为松下电器集团海外人才培养的重要基地。随着松下电器在中国事业迅速发展,对人才需求的多样化和人才培训目标的战略性调整,现有的人力资源及其运用方式,远达不到要求,因此,利用中国现地优秀的培训资源,培养适合本地发展的优秀人才,已成了松下电器集团在中国事业新的选择。

        在经营本土化和人才本土化成为跨国企业全球化经营的前提之下。松下电器的全球化战略中,已将中国事业摆在举足轻重的地位。松下电器遂提出,“全球事业的胜败取决于中国事业战略”,“ 在中国市场取胜是在全球取胜的必要条件”。为实现在中国创建“第二个松下”宏伟蓝图,松下电器将2005年在中国事业的中期目标锁定在年产值达700亿元人民币、2006年销售额达700亿元人民币的新高。目前,松下在中国大陆和香港的企业为60家,投资总额达284亿元人民币,员工总数约60,000名,年销售额为368亿元人民币。


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