尼康 生产制造 尼康的生产制造不仅从尼康集团公司的角度进行生产体制优化

尼康的生产制造不仅从尼康集团公司的角度进行生产体制优化，同时也充分考虑了从产品的开发设计到生产的整个过程。具体而言，在采购、生产以及质量保证等方面积极采取措施以提高生产效率。
为了满足客户日益多样化的需求，尼康以通过产品来丰富客户的日常生活以及提供更多的方便为宗旨，持续不断地强化产品的生产制造。

生产体制

尼康集团整体为提升光学部件的生产技术，提高生产效率，而努力强化生产体制。尼康的产品包括光学部件、工作台和多种功能部件。其中，光学部件是尼康产品的核心优势，尼康将以往以产品为单位独立的设计开发职能集中到光学本部，生产设备、人力资源以及包括AI和IoT在内的技术等集中到Tochigi Nikon，以提高生产效率和团队整体的生产力。

QCD（质量、成本、交付期）的提升举措

尼康产品的生产遍及世界各地，无论生产场地尼康产品都须具备“尼康品质”。通过导入并强化统一的质量管理体制和生产技术，尼康实现了全球共通的高质量产品的生产，不论产地，无一例外。除此之外，尼康不但在质量上，为了在成本和交付期方面也能充分满足客户的需求，正着手从开发设计、采购、制造以及质量等多个方面实施改善措施。

工程前期策划的推进

尼康的数码相机和可更换镜头等不仅在日本国内，在海外的工厂也都在大量生产。不论在哪个工厂生产，从开发阶段就组成了包括生产现场人员在内的团队，反复交换意见。并利用电脑模拟缩短开发时间，找出问题并采取措施，实施生产较优化。

强化质量管理体制

尼康集团共享的质量管理体制，包括“质量基本方针”以及为实施“质量基本方针”而制定的“质量管理方针”。
为了实现生产的较优化，尼康加强了质量管理体制以防患于未然，以实现不论生产场地，所有产品都须具备“Made by Nikon”的全球共通品质。

无论生产场地，实现全球共通品质

对成品进行彻底的较终检验